Project office manager / pmo

Contenu :

• Identifier les réels enjeux d’un Project Office (déterminer la pertinence d’une telle structure
• Personnaliser une démarche de mise en oeuvre adaptée à l'environnement spécifique de l'entreprise
• Construire un plan d’action intégrant la culture d’entreprise, les aspects organisationnels et les moyens à disposition
• Rôle et mission d’un Project Office au sein de l’entreprise moderne, démarche d’analyse de la pertinence de la mise en oeuvre d'un Project Office, retour sur investissement potentiel, construction d’un argumentaire destiné à convaincre la Direction ?
• Présentation et analyse d’une démarche de mise en œuvre structurée et efficace, analyse des facteurs de succès (et d’échecs) et développement d’une stratégie adaptée à la situation spécifique de l’entreprise
• Mise en œuvre de votre propre stratégie personnelle à l’aide des outils mis à disposition. Développement et finalisation d’une stratégie de mise en œuvre et identification des risques probables.